Managing Talent

Encuesta tras encuesta confirma cómo el éxito de las empresas se ha vuelto cada vez más dependiente de la capacidad y las habilidades de su personal.

Y debido a que los trabajadores talentosos son escasos, la búsqueda de personas con habilidades inusuales continuará en serio.

Contratar a esas personas es la parte relativamente fácil; mantenerlos comprometidos para que no sigan adelante y sacar lo mejor de ellos mientras están contigo es lo que realmente importa.

Aprovechar investigaciones originales, incluidas entrevistas con altos ejecutivos, especialistas en reclutamiento y headhunters , y personas consideradas 'talentosas' dentro de sus organizaciones, este libro describe la forma en que empresas como Ford, Goldman Sachs, Cisco, Diageo, Tesco, General Electric y HSBC enfrentan el desafío de reclutar y desarrollar el talento que necesitan.

Este libro también impulsará las perspectivas profesionales de los lectores.

IDIOMA ORIGINAL

Survey after survey confirms how the success of businesses has become increasingly dependent on the ability and skills of their staff.

And because talented workers are in short supply the hunt for people of unusual ability will continue in earnest.

Hiring such people is the relatively easy part; keeping them engaged so that they don't move on and getting the best out of them while they are with you is what really matters.

Drawing on original research, including interviews with senior executives, recruitment specialists and headhunters, and people considered 'talented' within their organisations, this book outlines the way in which companies such as Ford, Goldman Sachs, Cisco, Diageo, Tesco, General Electric and HSBC are facing the challenge of recruiting and developing the talent they need.

This book will also boost readers' own career prospects.