EL MÁS VENDIDO DEL NEW YORK TIMES • Una memoria de liderazgo y éxito: el presidente ejecutivo de Disney, el hombre de negocios del año 2019 de Time, comparte las ideas y valores que adoptó durante sus quince años como CEO mientras reinventaba a uno de los más amadas empresas e inspirando a las personas que dan vida a la magia.
NOMBRADO UNO DE LOS MEJORES LIBROS DEL AÑO POR NPR
Robert Iger se convirtió en CEO de The Walt Disney Company en 2005, durante un momento difícil. La competencia era más intensa que nunca y la tecnología cambiaba más rápido que en cualquier otro momento de la historia de la empresa. Su visión se redujo a tres ideas claras: volver a comprometerse con el concepto de que la calidad es importante, adoptar la tecnología en lugar de luchar contra ella y pensar en grande, pensar globalmente, y convertir a Disney en una marca más fuerte en los mercados internacionales.
Hoy , Disney es la compañía de medios más grande y admirada del mundo, contando entre sus propiedades a Pixar, Marvel, Lucasfilm y 21st Century Fox. Su valor es casi cinco veces superior al que tenía cuando Iger asumió el cargo, y es reconocido como uno de los directores ejecutivos más innovadores y exitosos de nuestra era.
En The Ride of a Lifetime, Robert Iger comparte las lecciones aprendió mientras dirigía Disney y dirigía a sus más de 220.000 empleados, y explora los principios que son necesarios para un verdadero liderazgo, que incluyen:
• Optimismo. Incluso frente a la dificultad, un líder optimista encontrará el camino hacia el mejor resultado posible y se concentrará en eso, en lugar de ceder al pesimismo y la culpa.
• Coraje. Los líderes deben estar dispuestos a correr riesgos y hacer grandes apuestas. El miedo al fracaso destruye la creatividad.
• Decisiones. Todas las decisiones, por difíciles que sean, se pueden tomar en el momento oportuno. La indecisión es un desperdicio y destruye la moral.
• Equidad. Trate a las personas con decencia, con empatía y sea accesible para ellas.
Este libro trata sobre la incesante curiosidad que ha impulsado a Iger durante cuarenta y cinco años, desde el día en que comenzó como el gruñido de estudio más humilde de ABC. También se trata de consideración y respeto, y un enfoque de decencia sobre el dinero que se ha convertido en la base de cada proyecto y asociación que Iger persigue, desde una profunda amistad con Steve Jobs en sus últimos años hasta un amor inquebrantable por la mitología de Star Wars. < / p>
“Las ideas de este libro me parecen universales”, escribe Iger. “No solo para los aspirantes a CEO del mundo, sino para cualquiera que quiera sentirse menos temeroso, con más confianza en sí mismo, mientras navega por su vida profesional e incluso personal”.
IDIOMA ORIGINAL
#1 NEW YORK TIMES BESTSELLER • A memoir of leadership and success: The executive chairman of Disney, Time’s 2019 businessperson of the year, shares the ideas and values he embraced during his fifteen years as CEO while reinventing one of the world’s most beloved companies and inspiring the people who bring the magic to life.
NAMED ONE OF THE BEST BOOKS OF THE YEAR BY NPR
Robert Iger became CEO of The Walt Disney Company in 2005, during a difficult time. Competition was more intense than ever and technology was changing faster than at any time in the company’s history. His vision came down to three clear ideas: Recommit to the concept that quality matters, embrace technology instead of fighting it, and think bigger—think global—and turn Disney into a stronger brand in international markets.
Today, Disney is the largest, most admired media company in the world, counting Pixar, Marvel, Lucasfilm, and 21st Century Fox among its properties. Its value is nearly five times what it was when Iger took over, and he is recognized as one of the most innovative and successful CEOs of our era.
In The Ride of a Lifetime, Robert Iger shares the lessons he learned while running Disney and leading its 220,000-plus employees, and he explores the principles that are necessary for true leadership, including:
• Optimism. Even in the face of difficulty, an optimistic leader will find the path toward the best possible outcome and focus on that, rather than give in to pessimism and blaming.
• Courage. Leaders have to be willing to take risks and place big bets. Fear of failure destroys creativity.
• Decisiveness. All decisions, no matter how difficult, can be made on a timely basis. Indecisiveness is both wasteful and destructive to morale.
• Fairness. Treat people decently, with empathy, and be accessible to them.
This book is about the relentless curiosity that has driven Iger for forty-five years, since the day he started as the lowliest studio grunt at ABC. It’s also about thoughtfulness and respect, and a decency-over-dollars approach that has become the bedrock of every project and partnership Iger pursues, from a deep friendship with Steve Jobs in his final years to an abiding love of the Star Wars mythology.
“The ideas in this book strike me as universal” Iger writes. “Not just to the aspiring CEOs of the world, but to anyone wanting to feel less fearful, more confidently themselves, as they navigate their professional and even personal lives.”
Interés
