Flying Blind (HC)

BESTSELLER DE NEGOCIOS DEL NEW YORK TIMES • Una mirada entre bambalinas llena de suspenso sobre la disfunción que contribuyó a una de las peores tragedias de la aviación moderna: los accidentes del Boeing 737 MAX en 2018 y 2019.

Una "narrativa autorizada, apasionante y finamente detallada que traza el declive de una de las grandes empresas estadounidenses" (New York Times Book Review), del galardonado reportero de Bloomberg.

Boeing es un siglo- viejo titán de la industria. Desempeñó un papel importante en los primeros días de los vuelos comerciales, las misiones de bombardeo de la Segunda Guerra Mundial y los alunizajes. El fabricante de aviones sigue siendo una piedra angular de la economía de los EE. UU., así como un eje en la asombrosa rutina de los viajes aéreos modernos. Pero en 2018 y 2019, dos accidentes del Boeing 737 MAX 8 mataron a 346 personas. Los choques expusieron un patrón impactante de malversación, que condujo a la mayor crisis en la historia de la compañía y uno de los escándalos corporativos más costosos de la historia.

¿Por qué las cosas salieron tan horriblemente mal en Boeing?

Flying Blind es la exposición definitiva de los desastres que paralizaron al mundo. A partir de entrevistas exclusivas con empleados actuales y anteriores de Boeing y la FAA; ejecutivos y analistas de la industria; y familiares de las víctimas, revela cómo una cultura corporativa rota allanó el camino para la catástrofe. Muestra cómo, en la carrera por vencer a la competencia y recompensar a los altos ejecutivos, Boeing escatimó en las pruebas, presionó a los empleados para que cumplieran plazos poco realistas y convenció a los reguladores para que pusieran en servicio los aviones sin equiparlos adecuadamente a ellos ni a sus pilotos para el vuelo. Examina cómo la empresa, que alguna vez fue un preciado innovador estadounidense, se obsesionó con el resultado final, poniendo a los accionistas por encima de los clientes, los empleados y las comunidades.

Por el periodista de investigación de Bloomberg Peter Robison, quien cubrió a Boeing como un reportero especializado durante la fatídica fusión de la empresa con McDonnell Douglas a finales de los 90, esta es la historia de un negocio que se salió de su curso. A la vez fascinante e inquietante, muestra cómo una empresa icónica cayó presa de una mentalidad de ganar a toda costa, amenazando a una industria y poniendo en peligro innumerables vidas.

IDIOMA ORIGINAL

NEW YORK TIMES BUSINESS BESTSELLER • A suspenseful behind-the-scenes look at the dysfunction that contributed to one of the worst tragedies in modern aviation: the 2018 and 2019 crashes of the Boeing 737 MAX.

An “authoritative, gripping and finely detailed narrative that charts the decline of one of the great American companies” (New York Times Book Review), from the award-winning reporter for Bloomberg.

Boeing is a century-old titan of industry. It played a major role in the early days of commercial flight, World War II bombing missions, and moon landings. The planemaker remains a cornerstone of the U.S. economy, as well as a linchpin in the awesome routine of modern air travel. But in 2018 and 2019, two crashes of the Boeing 737 MAX 8 killed 346 people. The crashes exposed a shocking pattern of malfeasance, leading to the biggest crisis in the company’s history—and one of the costliest corporate scandals ever.

How did things go so horribly wrong at Boeing?

Flying Blind is the definitive exposé of the disasters that transfixed the world. Drawing from exclusive interviews with current and former employees of Boeing and the FAA; industry executives and analysts; and family members of the victims, it reveals how a broken corporate culture paved the way for catastrophe. It shows how in the race to beat the competition and reward top executives, Boeing skimped on testing, pressured employees to meet unrealistic deadlines, and convinced regulators to put planes into service without properly equipping them or their pilots for flight. It examines how the company, once a treasured American innovator, became obsessed with the bottom line, putting shareholders over customers, employees, and communities.

By Bloomberg investigative journalist Peter Robison, who covered Boeing as a beat reporter during the company’s fateful merger with McDonnell Douglas in the late ‘90s, this is the story of a business gone wildly off course. At once riveting and disturbing, it shows how an iconic company fell prey to a win-at-all-costs mentality, threatening an industry and endangering countless lives.