EL MEJOR VENDIDO DEL NEW YORK TIMES • Brené Brown nos ha enseñado lo que significa atreverse mucho, levantarse fuerte y desafiar la naturaleza. Ahora, según una nueva investigación realizada con líderes, creadores de cambios y cambiadores de cultura, nos muestra cómo poner esas ideas en práctica para que podamos dar un paso adelante y liderar.
Busque el nuevo podcast de Brené Brown, Dare to Lead, así como su podcast en curso Unlocking Us!
NOMBRADO UNO DE LOS MEJORES LIBROS DEL AÑO POR BLOOMBERG
El liderazgo no se trata de títulos, estatus y poder. Un líder es cualquier persona que asume la responsabilidad de reconocer el potencial de las personas y las ideas, y tiene el coraje de desarrollar ese potencial.
Cuando nos atrevemos a liderar, no pretendemos tener las respuestas correctas; mantenemos la curiosidad y hacemos las preguntas correctas. No vemos el poder como finito y lo atesoramos; sabemos que el poder se vuelve infinito cuando lo compartimos con otros. No evitamos conversaciones y situaciones difíciles; nos apoyamos en la vulnerabilidad cuando es necesario hacer un buen trabajo.
Pero el liderazgo atrevido en una cultura definida por la escasez, el miedo y la incertidumbre requiere desarrollar habilidades en torno a rasgos que son profunda y exclusivamente humanos. La ironía es que estamos optando por no invertir en desarrollar los corazones y las mentes de los líderes al mismo tiempo que nos esforzamos por descubrir qué tenemos para ofrecer que las máquinas y la IA no pueden hacer mejor y más rápido. Qué podemos hacer mejor? Empatía, conexión y coraje, para empezar.
Brené Brown, la autora número uno en ventas en cuatro ocasiones del New York Times, ha pasado las últimas dos décadas estudiando las emociones y experiencias que dan sentido a nuestras vidas y al pasado. siete años trabajando con líderes y equipos transformadores en todo el mundo. Descubrió que los líderes de organizaciones que van desde pequeñas empresas emprendedoras y empresas familiares hasta organizaciones sin fines de lucro, organizaciones cívicas y compañías Fortune 50 hacen la misma pregunta:
¿Cómo cultivar líderes más valientes y atrevidos y ¿Cómo integras el valor del coraje en tu cultura?
En este nuevo libro, Brown utiliza investigaciones, historias y ejemplos para responder estas preguntas en el estilo sin tonterías que millones de lectores esperan y adoran.
Brown escribe , “Uno de los hallazgos más importantes de mi carrera es que el liderazgo atrevido es una colección de cuatro conjuntos de habilidades que son 100 por ciento enseñables, observables y medibles. Es aprender y desaprender lo que requiere trabajo valiente, conversaciones difíciles y mostrarse con todo el corazón. ¿Fácil? No. Porque elegir el valor sobre la comodidad no siempre es nuestro defecto. ¿Vale la pena? Siempre. Queremos ser valientes con nuestra vida y nuestro trabajo. Es por eso que estamos aquí ”.
Ya sea que haya leído Daring Greatly y Rising Strong o sea nuevo en el trabajo de Brené Brown, este libro es para cualquiera que quiera dar un paso adelante y convertirse en un líder valiente.
IDIOMA ORIGINAL
#1 NEW YORK TIMES BESTSELLER • Brené Brown has taught us what it means to dare greatly, rise strong, and brave the wilderness. Now, based on new research conducted with leaders, change makers, and culture shifters, she’s showing us how to put those ideas into practice so we can step up and lead.
Look for Brené Brown’s new podcast, Dare to Lead, as well as her ongoing podcast Unlocking Us!
NAMED ONE OF THE BEST BOOKS OF THE YEAR BY BLOOMBERG
Leadership is not about titles, status, and wielding power. A leader is anyone who takes responsibility for recognizing the potential in people and ideas, and has the courage to develop that potential.
When we dare to lead, we don’t pretend to have the right answers; we stay curious and ask the right questions. We don’t see power as finite and hoard it; we know that power becomes infinite when we share it with others. We don’t avoid difficult conversations and situations; we lean into vulnerability when it’s necessary to do good work.
But daring leadership in a culture defined by scarcity, fear, and uncertainty requires skill-building around traits that are deeply and uniquely human. The irony is that we’re choosing not to invest in developing the hearts and minds of leaders at the exact same time as we’re scrambling to figure out what we have to offer that machines and AI can’t do better and faster. What can we do better? Empathy, connection, and courage, to start.
Four-time #1 New York Times bestselling author Brené Brown has spent the past two decades studying the emotions and experiences that give meaning to our lives, and the past seven years working with transformative leaders and teams spanning the globe. She found that leaders in organizations ranging from small entrepreneurial startups and family-owned businesses to nonprofits, civic organizations, and Fortune 50 companies all ask the same question:
How do you cultivate braver, more daring leaders, and how do you embed the value of courage in your culture?
In this new book, Brown uses research, stories, and examples to answer these questions in the no-BS style that millions of readers have come to expect and love.
Brown writes, “One of the most important findings of my career is that daring leadership is a collection of four skill sets that are 100 percent teachable, observable, and measurable. It’s learning and unlearning that requires brave work, tough conversations, and showing up with your whole heart. Easy? No. Because choosing courage over comfort is not always our default. Worth it? Always. We want to be brave with our lives and our work. It’s why we’re here.”
Whether you’ve read Daring Greatly and Rising Strong or you’re new to Brené Brown’s work, this book is for anyone who wants to step up and into brave leadership.
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